Lectura fácil ▼Hoy se han reunido en Valladolid 61 representantes de 19 entidades federadas en la jornada “Ideas que mueven, planes que transforman” para construir entre todos los grupos de interés el próximo Plan estratégico que marcará las líneas de trabajo hasta 2029. “Os animo a participar con ilusión, a dejaros inspirar y a inspirar a los demás teniendo siempre presente que el reto al que nos enfrentamos es el de construir el proyecto futuro para el conjunto del movimiento asociativo, que juntos diseñaremos la hoja de ruta”, destacó Juan Pablo Torres, presidente de la Federación en la inauguración de la jornada.
A continuación, Vanessa García, gerente de la Federación, expuso a los asistentes el “paso a paso” del plan que tiene un denominador común: escuchar y contar con la participación del mayor número de personas a través de diferentes acciones como esta jornada de debate y reflexión y una encuesta “on line” que ya suma casi 400 respuestas que dictan hacia donde se debe seguir trabajando (está abierta por lo que se puede seguir aportando ideas).
La parte más inspiradora y reflexiva corrió a cargo de Manuel Aradillas, gerente de Valores sociedad cooperativa andaluza de interés social quién lanzó varios retos al auditorio en su ponencia “Los planes caducan y la participación permanece” donde destacó que “las cifras y los números son sinónimo de historias de vida y, si todas las entidades suman 350 centros, eso significa que hay 350 puertas que dan dignidad, apoyo y confianza; o que los 50 proyectos en los que trabajáis juntos son 50 nuevas oportunidades para cumplir metas”. También invitó a los asistentes a responder una serie de preguntas para ver de forma fácil y rápida que valores nos definen, qué propósito tenemos o cómo definimos el trabajo.
Construir en común el nuevo Plan Estratégico
La segunda parte de la jornada estuvo marcado por los espacios de ideación, la reflexión y el diálogo de cuatro grandes grupos de interés formados por directivos, miembros del Foro, familiares y profesionales (de las redes de Transformación de Servicios, Calidad y Comunicación).
Todos los grupos fueron muy participativos, destacando en el grupo de directivos la importancia de la sostenibilidad económica, la atracción y fidelización del sector, la inclusión y atención de personas con discapacidad con más necesidades de apoyo o el sentido de pertenencia de las entidades entre otros temas.
Por su parte, los miembros del Foro han apuntado que se debe seguir trabajando en que se escuche su voz, en el fomento de la accesibilidad cognitiva y en que la sociedad conozca más a las personas con discapacidad intelectual y sus capacidades.
En esta línea también las familias han incidido en esta concienciación de la sociedad pero también han apuntado más recursos personalizados (más plazas), más información a las familias, más reivindicación de derechos y más diálogo con la Administración.
Finalmente, el grupo de profesionales puso el foco en la riqueza del trabajo en equipo de tantas organizaciones tan diversas, del “paraguas metodológico” que es Plena inclusión para todas ellas y en la necesidad de seguir innovando para responder a una sociedad tan cambiante.
En todos los grupos se han recogido muchas ideas, muchas opiniones, muchas visiones… que irán nutriendo las primeras líneas del futuro Plan Estratégico que debe responder a las necesidades de todas y cada una de las entidades y, para ello, es vital escuchar todas las voces.
No te pierdas el álbum de fotos con algunos momentos de la jornada:
