Lectura fácil ▼Valladolid, 14 de mayo. El Foro de Dirigentes de Plena inclusión Castilla y León reunió este jueves a presidentes, miembros de juntas directivas, gerentes y responsables de las entidades federadas en una jornada centrada en la estrategia, la comunicación y el futuro del movimiento asociativo.
Durante la apertura del Foro, Juan Pablo Torres, presidente de la Federación, destacó la importancia de este proceso estratégico como “el proyecto común y el nexo de unión de las 40 entidades que actualmente somos Plena inclusión en nuestra Comunidad”.
El Presidente subrayó además la necesidad de definir una hoja de ruta compartida ante un contexto marcado por la incertidumbre y los cambios constantes. “Es imprescindible que en Plena inclusión definamos qué queremos conseguir en los próximos años, qué dirección queremos tomar, qué retos tenemos que abordar y cómo nos vamos a preparar conjuntamente para ello”, señaló.
Torres incidió también en el valor de la participación y el consenso dentro del movimiento asociativo, destacando que el reto pasa por “construir un marco de trabajo para los próximos tres años que todas las entidades sientan como propio y a través del que multipliquemos nuestra fuerza, generando un valor colectivo que trascienda a la suma individual de cada entidad”.
La comunicación, un elemento clave en la estrategia
La segunda parte de la jornada contó con la intervención de la periodista y experta en relaciones institucionales Rosa Masegosa, que impartió la charla “La comunicación clave en el proceso, en la estrategia y en el futuro de la organización”.
Durante su exposición, Masegosa reflexionó sobre la importancia de la comunicación institucional como herramienta estratégica para fortalecer la identidad de las organizaciones, mejorar su posicionamiento y reforzar su capacidad de influencia social.
En este marco, también se presentó el nuevo Manual de Portavoces de Plena inclusión Castilla y León, una herramienta diseñada junto a la red de comunicación para facilitar la comunicación interna y externa de la organización y ofrecer pautas comunes para la representación institucional y los actos internos.
Propuesta del nuevo Plan Estratégico
La parte central del Foro estuvo dedicada al trabajo sobre el futuro Plan Estratégico de Plena inclusión Castilla y León 2026-2028 bajo el título “Activando el futuro”.
Durante esta sesión se presentó el trabajo desarrollado en los últimos meses y se llevaron a cabo distintas dinámicas participativas en las que las personas asistentes pudieron intercambiar opiniones, reflexiones y propuestas sobre los principales retos de la organización para los próximos años.
El proceso de elaboración del nuevo Plan Estratégico se ha desarrollado a través de un amplio proceso participativo en el que han intervenido representantes de las entidades federadas, profesionales y equipos directivos con el objetivo de construir una estrategia compartida que refuerce el trabajo conjunto del movimiento asociativo en Castilla y León. “Esta trabajo afronta ya su etapa final que culminará con su presentación y propuesta de aprobación en la Asamblea de junio y, posteriormente, su despliegue anual”, destaca Vanessa García, gerente de Plena inclusión.